Programas llave en mano:
NOM 035
NOM 035 + Wellness
Programa Wellness Patrocinado
¡Incrementa la Productividad de tu Organización creando un Entorno Laboral Favorable!
Cumplimiento de la Norma Factores
de riesgos psicosociales en el trabajo.
Las empresas buscan lograr objetivos más ambiciosos con estructuras más livianas, es decir más con menos gente, potencializando el talento, priorizando la productividad de sus equipos, lo que ha producido un incremento significativo el nivel de estrés al que son sometidos, generando así, sintomatología y enfermedades ocasionadas con ese nivel de estrés.
Normalizando en nuestra cultura estar estresado y enfermo. La Norma NOM-035-STPS-2019 surge como respuesta ante estas inquietudes para identificar, analizar, gestionar y prevenir los riesgos psicosociales en el entorno laboral, así como para promover un entorno laboral favorable.
Programa Wellness
Nuestro programa, es una de las soluciones más eficientes y seguras para mejorar la calidad de vida en las empresas. Una propuesta práctica, que ofrece recursos que al ser incorporados a la vida diaria generan mejora en la calidad de vida y el ambiente laboral.
23 octubre de 2018
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Publicación de la norma
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Vigencia de la norma
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Desarrollo del 1er y 2do segmento...
23 octubre de 2019
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Exigibilidad del 1er segmento.
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Desarrollo del 2do segmento
23 octubre de 2020
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Exigibilidad total de la norma.
¿QUÉ SON LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES?
EN EL AMBIENTE DE TRABAJO
Condiciones de Seguridad, Higiene y Salud.
Condiciones de Salubridad.
Trabajo Peligroso, condiciones inseguras o peligrosas.
FACTORES PROPIOS DE LA ACTIVIDAD
Carga de Trabajo (Ritmo, Horario, Carga mental, responsabilidad, carga emocional o indicaciones contradictorias de la autoridad). Falta de Control (falta de autonomía, imposibilidad de desarrollo, insuficiente participación, manejo del cambio, falta de capacitación para llevar a cabo las funciones asignadas)
ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
Jornadas laborales extensas por encima de las marcadas por ley, o en fin de semana no pagadas como extra.
Interferencia en la relación trabajo-familia (impacto en las responsabilidades y relaciones familiares por el trabajo).
LIDERAZGO Y RELACIONES EN EL TRABAJO
Claridad de funciones y capacitación adecuada para llevarlas a cabo.
Características de liderazgo, autoritario, inspirador, paternalista, etc.
Relaciones sociales en el trabajo, colaboración como equipo.
Deficiente relación con los colaboradores, mobbing.
Violencia laboral.
ENTORNO ORGANIZACIONAL
Reconocimiento del desempeño.
Escasa o nula retroalimentación del desempeño.
Sentido de pertenencia bajo, nulo y no promovido.
Inestabilidad laboral. familia-trabajo.
¿
Q
u
é beneficios obtiene la organización?:
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Fortalece la lealtad y sentido de pertenencia.
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Más vinculación con el trabajo.
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Menos deserción laboral y reducción de rotación.
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Incrementa las capacidades de los colaboradores.
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Incrementa el compromiso del equipo hacia las metas de la organización.
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Impacta positivamente en la imagen corporativa.
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Fortalece la lealtad y sentido de pertenencia.
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Mejora la productividad y efectividad en la colaboración y coordinación
de acciones.
Estimula un ambiente laboral de entusiasmo, pasión por el trabajo y logro de resultados.
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Las empresas que invierten programas de atención a empleados por cada dólar que invierten, obtienen como retorno de inversión mayor.
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Incrementa el compromiso del equipo hacia las metas de la organización.
